Steeds meer OEM'ers in de westerse maakindustrie richten zich op het ontwikkelen van hoogwaardige, klantspecifieke machines. Maar dit proces brengt flinke uitdagingen met zich mee: het versterken van de strategische positie, het drastisch verlagen van beheerskosten, het efficiënter organiseren en het flexibiliseren van de machinebouw. In dit artikel ontdek je hoe integraal modulair ontwerpen de Nederlandse OEM'er niet alleen een strategisch voordeel biedt, maar het ook helpt dit voordeel vast te houden.
Het versnellen van innovatie en de toegenomen concurrentie
In de afgelopen decennia is het tempo van wereldwijde innovaties exponentieel gestegen. Concurrentie is feller dan ooit, met low-cost spelers zoals China die drukken op de laagste integrale kosten. In deze steeds complexere en competitievere omgeving moeten OEM'ers zich onderscheiden. Traditioneel werken met unieke ontwerpen voor unieke producten is niet langer voldoende om te overleven. De sleutel tot succes ligt in flexibiliteit, zowel in het ontwerp als in het productieproces.
De oplossing: integrale modulariteit
Nederlandse OEM'ers richten zich steeds meer op een strategie van 'low volume, high diversity'. Dit betekent dat ze zich specialiseren in het aanbieden van op maat gemaakte producten, maar hierbij stuiten ze op de grenzen van hun traditionele aanpak. De oplossing is integraal modulair ontwerpen: het ontwikkelen van productfamilies die zowel efficiënt als effectief zijn, maar tegelijkertijd snel, goedkoper en makkelijker in een klantspecifieke serie geproduceerd kunnen worden.
Dit concept biedt OEM'ers een strategisch voordeel: een vereenvoudigd productmanagement, lagere faalkosten en kostenreductie door de gehele keten. De concurrentiestrijd wordt niet meer alleen in de productontwikkeling gewonnen, maar in de gehele keten – van ontwerp tot levering.
Het belang van integrale ontwikkeling
De sleutel tot succes van integraal modulair ontwerpen is system development: het ontwikkelen van een product dat alle aspecten van het ontwerp, de processen en de keten integreert. Dit betekent dat de ontwerpstrategie niet alleen gericht moet zijn op het machineontwerp (integrale system development), maar ook op de bijbehorende businesscase (integrale businesscase) en de ketenflexibiliteit (integrale ketenflexibiliteit).
Een product kan pas succesvol zijn als het voldoet aan de eisen van alle stakeholders. Deze eisen zijn niet alleen technisch, maar ook logistiek, functioneel en marketinggericht. Het resultaat is een productfamilie die optimaal is afgestemd op marktwensen, businessprocessen en de supply chain, en die meetbaar efficiënt en effectief ontwikkeld, geproduceerd en beheerd kan worden.
Regie in eigen handen: de rol van de OEM’er
OEM’ers kunnen niet langer al het ontwikkelwerk in de productieketen bij moduleleveranciers neerleggen. Dat zou namelijk de ontwerpvrijheid beperken en leiden tot suboptimale ontwerpen. Het is essentieel dat OEM'ers zelf de regie in handen nemen of deze overdragen aan een system developer die de kennis en expertise heeft voor een integrale aanpak. Deze system developer moet ook over de communicatieve vaardigheden beschikken om alle partijen in de keten vroegtijdig te betrekken en samen te werken aan een optimaal resultaat.
Bij de ontwikkeling van een nieuwe productfamilie kan het zelfs nodig zijn om de productieketen opnieuw in te richten, zodat deze optimaal is afgestemd op de specifieke kenmerken van die productfamilie.
Post en Dekker als partner in integraal modulair ontwerpen
Bij Post en Dekker begrijpen we als geen ander hoe belangrijk modulair ontwerpen is voor OEM'ers die hun strategische positie willen versterken. Wij bieden de kennis, ervaring en tools om jou te ondersteunen bij het ontwikkelen van modulaire productfamilies die niet alleen efficiënt en effectief zijn, maar ook flexibel kunnen worden aangepast aan de wensen van jouw klanten.
Ben je benieuwd hoe wij jou kunnen helpen bij integraal modulair ontwerpen? Download dan onze whitepaper Integraal Modulair Ontwerpen en ontdek de mogelijkheden die dit biedt voor jouw organisatie.