Meest recente blogartikel

Behaal meer rendement met modulair ontwerpen

Eric-Jan Dekker
door Eric-Jan Dekker op 08-03-18

Integraal modulair ontwerpen

Steeds meer OEM’ers in de maakindustrie leggen zich toe op het ontwikkelen van hoogwaardige, klantspecifieke machines. Daarbij staan zij voor flinke uitdagingen: versterking van hun strategische positie, drastische verlaging van de beheerskosten, efficiëntere organisatie en flexibilisering van de machinebouw. Uitdagingen waarop integraal modulair ontwerpen gepast antwoord kan bieden.

Hoe bepaal je of integraal modulair ontwerpen interessant is voor jouw organisatie? Ik dit artikel geef ik hiervoor enkele indicatoren voor potentieel rendement en handvatten voor het formuleren van visie, doelstellingen en KPI’s.

Nederlandse OEM’ers leggen zich toe op specialisatie met ‘low volume, high diversity’, maar met unieke ontwerpen voor unieke producten alleen redden zij het niet meer. De oplossing ligt in integrale flexibiliteit van ordercreatie uit een productportfolio dat is opgebouwd uit productfamilies die zowel efficiënt zijn ontwikkeld als sneller en goedkoper in een klantspecifieke serie kunnen worden geproduceerd.

Integraal modulair ontwerpen biedt OEM’ers een strategische voorsprong op de concurrentie dankzij vereenvoudigd productmanagement, verlaging van faalkosten en kostenreductie over de hele keten.

Maar wat zijn indicatoren voor een positief rendement uit integraal modulair ontwerpen? En bovendien, wat is een goede visie op integraal modulair ontwerpen en hoe stippel je die uit voor jouw organisatie en haar productfamilies?

Indicatoren
Hoe weet je of integraal modulair ontwerpen van een productfamilie interessant is en rendabel zal zijn voor jouw organisatie? Hieronder enkele belangrijke indicatoren.

  • Voorspelbaarheid;
  • Doorlooptijd;
  • Beheersbaarheid;
  • Klantvraag. 

Benieuwd naar nóg drie belangrijke indicatoren en alle bijbehorende modellen en grafieken? Download dan gratis en vrijblijvend de factsheet modular design

Visie
Wat is een goede visie op integraal modulair ontwerpen en hoe stippel je die uit voor jouw organisatie en haar productplatforms? Hieronder enkele belangrijke vragen, modellen en regels.

  • Welke doelstelling stel je?
  • Wanneer is een modulair ontwerp interessant?
  • Wat is een module?
  • Hoe pak je modulariteit integraal aan?
  • Borging van het productplatform in het ordercreatieproces;
  • Welke KPI’s zijn belangrijk.

In de factsheet modular design staan de modellen uitgewerkt en worden vuistregels genoemd die helpen een visie op te stellen met oog op modulair ontwerpen.

Doelstellingen en KPI’s
Hier enkele voorbeelen van bruikbare kpi’s en smart doelstellingen ten aanzien van integraal modulair ontwerpen.

KPI’s:

  • Verlaging van sales kosten: ~ 20% reductie;
  • Verlaging van uren per order: ~ 75% reductive (hr/mio rev);
  • Integraal herontwerp (value engineering): ~ 30% reductie;
  • Verhoging kwaliteit; verlagen faalkosten: ~ 80% reductie;
  • Hergebruikgraad om naar 90%;
  • Integraal value engineer-slag; 30%;
  • Orderdoorlooptijd reductie; 50%.

Doelstellingen:

  • Orderdoorlooptijd verkorten en voorspelbaar;
  • Kostprijs verlagen;
  • Risico minimaliseren;
  • Beheerslast omlaag;
  • Kennis kunnen borgen;
  • Repeteerbaarheid omhoog.

Meer weten?
De factsheet modular design helpt je bepalen of integraal modulair ontwerpen interessant is voor jouw organisatie. De factsheet biedt aan de hand van een overzicht van handige tabellen en modellen, inspirerende voorbeelden en vuistregels ten aanzien van integraal modulair ontwerpen inzicht in hoe potentie herkent kan worden en hoe een goede visie, bruikbare kpi’s en smart doelstellingen worden geformuleerd.

Integral value engineering

Eric-Jan Dekker
Geschreven door Eric-Jan Dekker
Eric-Jan is medeoprichter van Post en Dekker en een System Developer in hart en nieren. Hij heeft een passie voor het ontwerpen van slimme, innovatieve productfamilies. Jarenlange ervaring en een flinke dosis lef resulteerden in tal van mooie cases voor OEM-ers in uiteenlopende markten. Benieuwd wat Post en Dekker voor uw organisatie kan betekenen? Eric-Jan legt het u graag uit!
(020-4680839 | Eric-Jan@postendekker.nl)

Gerelateerde artikelen

Het V-model als basis voor system development

Bij Post en Dekker maken wij bij onze engineering processen veelal gebruik van het V-model. Deze projectaanpak biedt ons de...

Eric-Jan Dekker
Door Eric-Jan Dekker - 13 april 2018
Onze waarden als drijvende kracht voor meer resultaat in de maakindustrie

Post en Dekker bestaat 20 jaar, iets waar ik best trots op ben. En om de viering van ons vierde lustrum kracht bij te zetten...

Eric-Jan Dekker
Door Eric-Jan Dekker - 21 maart 2018
Onze aanpak voor het creëren van business voor de maakindustrie

Op onze homepage staat geschreven: Post en Dekker creëert nieuwe business voor de maakindustrie door flexibele, slimme en...

Eric-Jan Dekker
Door Eric-Jan Dekker - 9 maart 2018