Steeds meer OEM’ers in de maakindustrie leggen zich toe op het ontwikkelen van hoogwaardige, klantspecifieke machines. Daarbij staan zij voor flinke uitdagingen: versterking van hun strategische positie, drastische verlaging van de beheerskosten, efficiëntere organisatie en flexibilisering van de machinebouw. Uitdagingen waarop integraal modulair ontwerpen gepast antwoord kan bieden.

Hoe bepaal je of integraal modulair ontwerpen interessant is voor jouw organisatie? Ik dit artikel geef ik hiervoor enkele indicatoren voor potentieel rendement en handvatten voor het formuleren van visie, doelstellingen en KPI’s.

Nederlandse OEM’ers leggen zich toe op specialisatie met ‘low volume, high diversity’, maar met unieke ontwerpen voor unieke producten alleen redden zij het niet meer. De oplossing ligt in integrale flexibiliteit van ordercreatie uit een productportfolio dat is opgebouwd uit productfamilies die zowel efficiënt zijn ontwikkeld als sneller en goedkoper in een klantspecifieke serie kunnen worden geproduceerd.

Integraal modulair ontwerpen biedt OEM’ers een strategische voorsprong op de concurrentie dankzij vereenvoudigd productmanagement, verlaging van faalkosten en kostenreductie over de hele keten.

Maar wat zijn indicatoren voor een positief rendement uit integraal modulair ontwerpen? En bovendien, wat is een goede visie op integraal modulair ontwerpen en hoe stippel je die uit voor jouw organisatie en haar productfamilies?

Indicatoren
Hoe weet je of integraal modulair ontwerpen van een productfamilie interessant is en rendabel zal zijn voor jouw organisatie? Hieronder enkele belangrijke indicatoren.

• Voorspelbaarheid;
• Doorlooptijd;
• Beheersbaarheid;
• Klantvraag. 

Benieuwd naar nóg drie belangrijke indicatoren en alle bijbehorende modellen en grafieken? Download dan gratis en vrijblijvend de factsheet modular design

Visie
Wat is een goede visie op integraal modulair ontwerpen en hoe stippel je die uit voor jouw organisatie en haar productplatforms? Hieronder enkele belangrijke vragen, modellen en regels.

• Welke doelstelling stel je?
• Wanneer is een modulair ontwerp interessant?
• Wat is een module?
• Hoe pak je modulariteit integraal aan?
• Borging van het productplatform in het ordercreatieproces;
• Welke KPI’s zijn belangrijk.

In de factsheet modular design staan de modellen uitgewerkt en worden vuistregels genoemd die helpen een visie op te stellen met oog op modulair ontwerpen.

Doelstellingen en KPI’s
Hier enkele voorbeelen van bruikbare kpi’s en smart doelstellingen ten aanzien van integraal modulair ontwerpen.

KPI’s:

• Verlaging van sales kosten: ~ 20% reductie;
• Verlaging van uren per order: ~ 75% reductive (hr/mio rev);
• Integraal herontwerp (value engineering): ~ 30% reductie;
• Verhoging kwaliteit; verlagen faalkosten: ~ 80% reductie;
• Hergebruikgraad om naar 90%;
• Integraal value engineer-slag; 30%;
• Orderdoorlooptijd reductie; 50%.

Doelstellingen:

• Orderdoorlooptijd verkorten en voorspelbaar;
• Kostprijs verlagen;
• Risico minimaliseren;
• Beheerslast omlaag;
• Kennis kunnen borgen;
• Repeteerbaarheid omhoog.

Meer weten?
De factsheet modular design helpt je bepalen of integraal modulair ontwerpen interessant is voor jouw organisatie. De factsheet biedt aan de hand van een overzicht van handige tabellen en modellen, inspirerende voorbeelden en vuistregels ten aanzien van integraal modulair ontwerpen inzicht in hoe potentie herkent kan worden en hoe een goede visie, bruikbare kpi’s en smart doelstellingen worden geformuleerd.