Value Engineering is een uitstekende manier om uw productportfolio aantrekkelijker te maken. Bij Value Engineering wordt, in tegenstelling tot investeren in research & nieuwe productdevelopment, de focus gelegd op redesign en/of reductie van de integrale kostprijs. Bij value engineering blijven de investeringen en risico’s laag en is de doorlooptijd kort. Bovendien is er al een klantbasis, dus daar hoeft geen inspanning meer voor worden verricht.
Maar hoe organiseert u een value engineering-project? In dit artikel beschrijf ik de 5 fases van de integrale value engineering-methode en laat ik zien wanneer u welke resources nodig heeft.
