Als productmanager, engineering manager of CTO binnen een OEM-organisatie herken je ongetwijfeld de uitdagingen van order engineering: het telkens opnieuw ontwerpen van oplossingen per klantorder. Dit leidt tot overbelasting van je engineeringsteam, langere doorlooptijden en hogere kosten. Bij Post en Dekker begrijpen we deze uitdagingen maar al te goed. Wij helpen je dit proces efficiënter te maken door engineering consultancy te bieden met een focus op system development en modulaire productfamilies. Zo kunnen we samen zorgen voor sneller, flexibeler en kosteneffectiever werken.
Maar wat maakt ons nu zo uniek in de aanpak van engineeringsprojecten? Hoe zorgen we ervoor dat we bij Post en Dekker niet alleen onze technische oplossingen leveren, maar ook een proces creëren waar alle betrokkenen zich volledig achter kunnen scharen? In dit blogartikel duiken we in vier verschillende projectmanagementtechnieken die we toepassen en inzetten om jouw engineeringsprojecten succesvol te realiseren.
