Als productmanager, engineering manager of CTO binnen een OEM-organisatie herken je ongetwijfeld de uitdagingen van order engineering: het telkens opnieuw ontwerpen van oplossingen per klantorder. Dit leidt tot overbelasting van je engineeringsteam, langere doorlooptijden en hogere kosten. Bij Post en Dekker begrijpen we deze uitdagingen maar al te goed. Wij helpen je dit proces efficiënter te maken door engineering consultancy te bieden met een focus op system development en modulaire productfamilies. Zo kunnen we samen zorgen voor sneller, flexibeler en kosteneffectiever werken.
Maar wat maakt ons nu zo uniek in de aanpak van engineeringsprojecten? Hoe zorgen we ervoor dat we bij Post en Dekker niet alleen onze technische oplossingen leveren, maar ook een proces creëren waar alle betrokkenen zich volledig achter kunnen scharen? In dit blogartikel duiken we in vier verschillende projectmanagementtechnieken die we toepassen en inzetten om jouw engineeringsprojecten succesvol te realiseren.
De uitdaging van order engineering
In veel OEM-organisaties worden producten nog steeds per order ontwikkeld. Dit betekent dat iedere nieuwe klantvraag leidt tot het ontwerp van een unieke oplossing, zonder hergebruik van eerdere ontwerpen. Hoewel dit op het eerste gezicht efficiënt lijkt, heeft het belangrijke nadelen:
- Hoge werkdruk: Engineeringteams staan onder constante druk om snel nieuwe oplossingen te bedenken.
- Geen hergebruik: Er is weinig ruimte voor het hergebruiken van eerdere ontwerpoplossingen. Hierdoor blijven fouten uit eerdere projecten onopgemerkt en worden ze meegenomen in nieuwe ontwerpen.
- Hogere kosten en langere doorlooptijden: Het gebrek aan standaardisatie zorgt voor vertragingen en hogere kosten.
Dit betekent dat je niet alleen veel tijd kwijt bent aan het ontwikkelen van maatwerkoplossingen, maar ook dat waardevolle kennis niet wordt vastgelegd voor toekomstige projecten. De noodzaak voor maatwerk leidt tot hogere kosten en langere doorlooptijden, wat je concurrentiepositie kan verslechteren.
De oplossing voor order engineering
Bij Post en Dekker begrijpen we dat de traditionele order engineering-aanpak inefficiënt is. Het telkens opnieuw ontwerpen van maatwerkoplossingen voor elke klant leidt tot langere doorlooptijden, hogere kosten en overbelasting van je engineeringsteam. Daarom richten wij ons op modulair ontwerpen: het creëren van herbruikbare bouwblokken die snel kunnen worden aangepast aan verschillende klantbehoeften. Dit versnelt de productie en legt de basis voor toekomstig succes door een gestandaardiseerd proces te implementeren.
System architecting is de sleutel. Door producten te ontwerpen als modulaire systemen, kunnen we flexibiliteit bieden zonder in te boeten op efficiëntie. Dit zorgt voor snellere doorlooptijden en verhoogt de herbruikbaarheid van oplossingen, wat zowel kosten als tijd bespaart. Door het duidelijk begrenzen van order specifieke onderdelen kan een configure-to-order systeem prima een engineer-to-order charakteristiek zonder risico hebben.
Kennisborging en integrale samenwerking
Onze aanpak gaat verder dan enkel het ontwerp van modulaire systemen; we focussen ook op kennisborging. Bij Post en Dekker leggen we elke ontwerpkeuze vast zodat deze eenvoudig toegankelijk is voor het hele team. Dit betekent dat je niet afhankelijk bent van individuele kennis, maar altijd kunt terugvallen op gecentraliseerde informatie. Hierdoor kunnen nieuwe medewerkers sneller instappen en bestaande engineers efficiënter werken.
We betrekken alle stakeholders in het proces, van engineers tot productmanagers. Dit zorgt voor een gezamenlijke visie, betere samenwerking en betere afstemming op de klantbehoeften, wat resulteert in een soepel verloop van het project.
Resultaten in de praktijk
De voordelen van deze werkwijze zijn niet alleen theoretisch; ze zijn concreet bewezen in de praktijk. Zo hebben we bij JBT Stork het aantal uren dat nodig was voor order engineering met meer dan 90% kunnen verminderen, wat resulteerde in lagere kosten en een efficiënter proces. Bij Alfa Laval hebben we met onze aanpak de tijd die nodig was om offertes uit te brengen sterk verkort, waardoor ze sneller konden reageren op klantbehoeften en zich beter konden positioneren in de markt.
Door het gebruik van modulaire bouwblokken kunnen engineers zich richten op de ontwikkeling van nieuwe producten en verbeteringen toepassen voor toekomstige orders, in plaats van het herontwikkelen van bestaande oplossingen. Dit zorgt niet alleen voor een snellere doorlooptijd, maar ook voor een hogere kwaliteit van het eindproduct, aangezien er minder kans is op fouten of miscommunicatie.
Een samenwerking voor de toekomst
Bij Post en Dekker zijn we niet bang voor de complexiteit van de moderne maakindustrie. We zien het als een kans om samen met jou te werken aan een efficiënter, winstgevender en voorspelbaarder engineeringproces. Onze aanpak draait niet om het leveren van een rapport, maar om het creëren van een duurzame verandering.
Ben jij klaar om je engineeringproces aan te pakken en te transformeren in een strategisch voordeel? Download dan onze whitepaper “Creating new business for OEM” voor meer diepgaande inzichten, of neem direct contact met ons op. Samen kijken we naar de optimale bouwblokken voor jouw succes.
